scola.digital hilft Unternehmen, durch praxiserprobte Strategien und eine klare Vision im digitalen Handel erfolgreich zu sein. Gemeinsam gestalten wir Ihre Zukunft im E-Commerce.
Erfolgreicher E-Commerce beginnt mit klaren Entscheidungen – und mit einer Strategie, die genau zu Ihrem Geschäftsmodell passt. Wir unterstützen Sie dabei, die optimale Systemlandschaft zu definieren und eine fundierte Grundlage für Ihren digitalen Erfolg zu schaffen.
Ob B2B oder B2C: Wir analysieren Geschäftsmodelle, Zielgruppen und Prozesse, um daraus eine Strategie zu entwickeln, die Wirkung zeigt. Dabei betrachten wir Markttrends, Systemoptionen und Organisationsstrukturen – immer mit Blick auf Effizienz, Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit.
In strukturierten Anforderungsworkshops begleiten wir Sie und Ihr Team auf dem Weg von der Idee zur klaren Systemstrategie. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Funktionen, Integrationen und Abläufe für Ihr E-Commerce-Vorhaben entscheidend sind – praxisnah, methodisch und mit strategischem Fokus.
Shopware, Shopify, Salesforce Commerce Cloud oder ein Enterprise-System? Wir führen Sie durch den gesamten Auswahlprozess – von der technischen und organisatorischen Bewertung bis zur neutralen Empfehlung des passenden Systems. So treffen Sie Ihre Entscheidung auf Basis von Fakten, nicht von Zufall.
Unsere Beratung endet nicht bei der Systemwahl. Wir unterstützen Sie dabei, interne Strukturen, Prozesse und KPIs so auszurichten, dass Ihre digitale Strategie langfristig trägt – mit klaren Handlungsempfehlungen und nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlagen. Starten Sie jetzt mit einer klaren E-Commerce-Strategie und treffen Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr digitales Wachstum.
Ich verbinde strategischen Weitblick mit operativem Know-how. Mein Ziel ist es nicht, Ihnen abgehobene Konzepte zu präsentieren, sondern gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Lösungen zu erarbeiten, die einen messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
E-Commerce-Strategie:
Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen.
Product Ownership:
Management komplexer Web- und E-Commerce-Projekte von der Idee bis zum Go-live.
Wissensmanagement & Teamführung:
Aufbau und Weiterentwicklung von internem Know-how und leistungsstarken Teams.
Digitale Transformation:
Begleitung von Handelsunternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft.
Sie suchen einen Berater, der sowohl die strategische Flughöhe als auch die operative Tiefe beherrscht? Dann freue ich mich auf ein unverbindliches Erstgespräch.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Erfolgsgeschichte schreiben.
